2009年7月18日上午，公司2009年第一期青年干部培训班开学典礼圆满结束。一德集团和新城股份的37名青年干部学员从各条战线汇集一堂，聆听了陈总在开学典礼上对公司战略发展与人才发展的重要讲话。
陈总指出，我们通过近7年在土地开发、房地产项目开发和招商运营方面的摸索，在托乐嘉、创造中心、吉山、徐庄、扬州等项目经验与教训总结的基础上，结合公司对中国城市化发展、产业转型、区域开发模式以及政府运作机制的理解，正在研发可全国复制的“中国声谷”产品模型，即以“呼叫中心”为主题产业，以产业物业为龙头、住宅物业和商业物业开发与运营为一体的产业综合体创新产品。在发展战略上，未来1-2年我们将在扬州信息服务产业基地与成都青城山项目上进行产品标准化的打造，同时开展全国重点城市的选点布局。在新业务模式实践上迈出坚实的步伐，为我们全国拓展打下基础，力争3-5年公司发展成为全国有品牌影响力的创新房地产企业。
在人才发展方面，陈总指出，公司在人才培养方面的基本思想是立足长远目标，立足全国战略，打造一支有战斗力的队伍。公司对干部素养有三方面的要求：健康、真实、高尚。健康的身体与健康的心理是健康人格的基础；真实是一种工作与生活的态度，真诚地面对事实，不要因困难而畏缩，也不要因犯了错误而故意掩饰。真实是一种心灵的力量，一种直面问题的力量，只有这种勇气才能让我们有解决问题的魄力。
在具备健康与真实的素养基础上，高尚是对人更高层面修养的要求。高尚的人格是支持我们更加坚韧地为理想而战的深厚素养。在干部能力提升方面，陈总也对干部们提出三方面要求，一、提高创新能力，这种创新是在把握事物本质基础上创造性地满足客户需求的能力；二、提高解决问题的能力，干部的思维方式要调整，我们的工作重心是解决问题而不是发现问题；三、用现代知识武装商业能力，各级干部要提高经营意识和能力，才能实现我们的业务拓展目标。
最后，陈总再一次强调了青年干部们一定要有远大理想和高远目标，要“志存高远，脚踏实地”，通过公司的培养与自身不断的修炼，成长为公司的人才栋梁，肩负起公司发展的重任。