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  • 【新闻】一德集团2016年度工作研讨会在灵山拈花湾召开

     

    1219-20日,集团2016年度工作研讨会在风景秀丽的世界级禅意旅居度假目的地——无锡灵山拈花湾召开。陈俊董事长率集团总裁室成员及核心业务团队参加会议,就集团2015年整体工作进行回顾总结,并对2016年工作思路和具体工作进行充分研讨。会议期间,与会领导考察了拈花湾小镇、紫砂博物馆、波罗蜜多酒店等文旅项目。

     

        

     

    会议由集团常务总裁伏虎主持,会议分为专题发言和工作研讨两个阶段。在19日下午进行的专题发言阶段,与会领导首先听取了赵文、杨红军、潘定国、卜卫兵分别代表江苏一九一二文化产业发展有限公司、艾米江苏数字电影文化发展有限公司、江苏艾佳家居用品有限公司、江苏一德文化旅游发展有限公司所作的工作报告。在20日上午举行的工作研讨会上,参会领导畅所欲言,分别从企业好坏的评价标准、管控机制的探索创新、营销模式的标准打造、商业运营的聚焦突破、激励机制的探索实践、企业战略的坚定执行、分类管理的梳理厘清以及投资体系的确立搭建等方面进行研讨,从虚到实、由浅入深。

     

     

     

    陈俊董事长发表重要讲话,首先,从集团文化基因、房地产业务、互联网转型三个方面谈了自己的理解和感受。陈俊董事长阐述了农耕文明、工业文明、互联网文明的进程和特征,针对如何从农耕文明下的资源迅速转化运作到工业文明进而跨越到互联网文明的逻辑——N1、从1N、从NN做了详细的解释,并再次系统地阐述了C端思维和共享经济的相关理论。与此同时,他强调互联网时代颠覆者源于外行人,我们要认真解读学习类似于策划马拉松活动的成功运作模式。

     

     

     

    其次,陈俊董事长针对集团具体工作进行了总结和部署。在回顾集团2015年工作整体情况时,陈总强调在当前整体经济形势低迷的背景下城市及企业竞争进一步分化,目前正面临一个产业价值链重构的局面。主题地产、特色地产企业纷呈但规模有限,竞争的焦点已经集中在资本层面。面对不利局面,集团还是涌现出了一些亮点,新城的债务结构优化,微寓微创新首发成功,轻度假布局初成,艾米电影模型标准化、连锁进入快车道,艾佳生活从创意概念落地为实体项目。在部署集团2016年整体工作时,陈俊董事长用16个字进行了精准概括:整合蓄能、链接协同、全面发力、精准突破,强调要积极实现集团各个项目与业务板块之间的资源共享,以主动适应互联网经济的生态化趋势,并在链接共享中强化自身的竞争优势和核心价值。具体到各业务板块的竞争路径方面,陈俊董事长特别强调了要对标行业领先企业、确定关键措施、落实责任主体,力争三年时间实现标准化商业模式的构建以及管理体系建设和核心团队建设的全面提升。

     

     

    最后,陈俊董事长对集团2016年重点工作进行了强调布署,一方面集团将围绕区域开发、文旅产业、投资投行三大业务对集团资产、法体进行进一步梳理、整合,并构建集团层面的投资平台。另一方面将对业务进行分类管理,根据各业务特点,构建自身管理体系。

     

     

     

    常务总裁伏虎在最后的总结发言中,概括了此次会议达成的四点共识:一是明确了集团的战略,确定了未来的发展方向;二是对现有的管理体制机制进行创新,以适合企业新的发展要求;三是充分整合共享资源,尽快达成新的配置融合;四是要真抓实干,促使新模式新业务早日落地实践。伏总同时指出,以上达成的四项共识是集团2016年工作的基础,希望大家能够整合融通,真正做到面合心也合,合心才能合力,将意见共识转化为实实在在的生产力。

     

     

     

    本次研讨会取得了丰硕的成果,不仅总结了在2015年发展中的各项经验,更重要的是明确了集团在2016年度的发展目标,使高管团队全面统一了思想认识。会议号召参会人员要进一步弘扬务实作风、强化主体责任意识,全面营造合心、合力氛围,共创一德集团美好未来!

     

     

     

     

     

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