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  • 2018年1月29日,新城发展2017年度经营工作会议在总部新城发展中心10层3号会议室召开。总经理郁晓耕及公司经营班子、总部职能部门负责人、下属经营单位负责人等共三十人参加会议。

    会议分为上、下两场。上午的会议主要听取了总部各职能部门负责人的年度工作汇报。下午的会议首先听取了下属各经营单位负责人的年度工作汇报,与会人员对各项目经营管理工作和业务方向进行了研讨。接下来由投资管理部刘珊珊通报了公司五年战略规划及2018年投资计划。最后总经理郁晓耕对公司2017年整体工作做了简要总结,并对公司2018年重点工作进行了安排部署。

    研讨中,与会人员围绕公司战略规划建言献策,总结公司2017年各项目取得的成绩与突破,深入剖析存在的问题与不足,提出解决思路与具体方案,明确了2018年公司的经营目标与重点工作。

    总经理郁晓耕在总结发言中指出,2017年新城发展圆满完成年度目标任务,实现平稳过渡。2018年是新城发展二次创业元年,是新的五年规划的开局之年。在各方面资源的支持和机制更为顺畅的条件下,天时地利人和,公司全体必须迎接新时代,抓住新机遇,展现新风貌,培育新动能,创造新作为!

    最后郁晓耕总经理强调公司全体人员应增强危机感,提高执行力,平衡存量与增量,平衡开发和运营,平衡重资产与轻资产,平衡务实与创新,围绕小而美的产城融合投资运营商这一战略定位,激情创业,开拓进取,奋斗至上,努力实现2018年的顺利开局。

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